revenir à la liste

Formation Teamleader / ScrumMaster

le 16 novembre 2016

, ,

Vous êtes Teamleader, ScrumMaster, chef de projet ou manager de proximité ?

Cursus de formation « Teamleader, comment dynamiser mon équipe plus efficacement » (2 + 2 jours)

Ce cursus de formation vous aide à renforcer ou à développer vos compétences managériales et votre leadership. Une première partie vous donne des éléments pour mettre en place un cadre de confiance ; c’est le socle de base pour construire l’équipe et favoriser l’implication de chacun. Dans la deuxième partie, vous trouverez des éléments clés pour développer l’esprit d’équipe et accompagner vos coéquipiers vers plus d’autonomie.

LIEU et DATES : me consulter

 

logo-processcomInclus avec votre inscription,
votre profil de personnalité Process Com

 

 

Télécharger le programme

 

 

Ce cursus est fait pour vous si vous vous posez ces questions :

 

  • J’ai déjà suivi une formation Scrum et suis scrumMaster certifié : que va m’apporter cette formation ?

La première valeur du Manifeste Agile met en avant les interactions entre les personnes comme facteur de succès des projets. Cette formation, essentiellement axée sur le volet humain, vous donnera des outils pour favoriser la collaboration au sein de votre équipe agile.

 

  • Cette formation s’adresse-t-elle aux scrumMasters juniors ou aux scrumMasters expérimentés ?

Que vous soyez jeune développeur nommé scrumMaster, ancien chef de projet ou scrumMaster avec de l’expérience, cette formation vous aidera à développer ou renforcer vos compétences managériales et votre leadership.

 

  • Comment faire en sorte que les membres de mon équipe travaillent ensemble ?

Le module 1 vous donnera des éléments de réponse pour mettre en place un environnement qui facilite la construction de votre équipe ; une fois le cadre mis en place, le module 2 vous apportera des clés complémentaires pour développer l’esprit d’équipe.

 

  • Comment impliquer davantage les membres de mon équipe ?

Des grilles de lecture et des jeux de rôles vous seront proposés ; ils vous aideront à mieux comprendre d’où viennent certains blocages et à décoder certaines situations vécues. Vous pourrez ainsi accompagner votre équipe vers davantage d’autonomie et obtenir plus facilement l’engagement de tous.

 

  • Comment, en tant que scrumMaster, trouver le bon positionnement, vis-à-vis de l’équipe, de mon manager, des autres scrumMasters … ?

En plus des échanges avec d’autres scrumMasters et des exercices pratiques, vous serez amené à réfléchir sur vous, votre personnalité, vos forces et vos axes de progrès professionnels. L’objectif est de vous « équiper » pour mieux anticiper différentes situations et trouver le juste positionnement.

 

  • Quelle est l’utilité de mon profil de personnalité Process Com ?

Le modèle Process Com qui vous sera présenté vous aidera à mieux vous connaître et mieux connaître vos interlocuteurs pour améliorer votre communication.

 

 

Ils ont suivi le cursus

 

Si je devais définir cette formation en quelques points marquants, je dirais que cette formation porte sur la relation aux autres, sur la légitimité du scrumMaster, au travers du coaching de l’équipe. Elle constitue un vrai accompagnement dans ma progression personnelle… et en plus, elle est applicable au quotidien, …pour le bénéfice de l’équipe.

Loïc Chapron, scrumMaster, Mipih