Vous êtes

Middle-manager

cible3

Vous rencontrez ces problématiques ?

  • Vous voulez créer ce cadre de confiance qui facilitera l’expression des talents, l’émergence des initiatives et des idées nouvelles ?

  • Vous souhaitez vous mettre au service de vos collaborateurs en développant votre servant leadership ?

  • Vous souhaitez (re)trouver un positionnement et votre légitimité de manager agile ?

Je vous propose des solutions

picto-formationFormation Manager agile

Conçu spécifiquement pour les top ou middle managers agiles, ce cursus offre des clés pour évaluer et améliorer le degré de confiance dans vos équipes ; il vous aide à trouver le juste niveau de délégation, en fonction de l’autonomie de vos collaborateurs ; il vous indique comment mettre en place une culture du feedback, pour favoriser les remises en question.

Télécharger le programme

picto-coaching-individuelCoaching individuel

Afin d’obtenir des résultats plus rapides, je vous recommande quelques séances de coaching individuel pour personnaliser votre démarche de changement.

En savoir plus

 

picto-groupe-echanges-de-pratiqueCodéveloppement managérial 

bouton-nouveauEn groupe, avec vos pairs managers, échangez sur vos réussites et vos difficultés et créez une communauté de middle managers.

En savoir plus

 


D’autres solutions sont disponibles ; n’hésitez pas à me contacter par mail à l’adresse suivante : veronique@veroniquemessager.com ou par téléphone au 06 73 37 64 42.

 

Vidéo tournée à l’Espace Cléry / groupe Formeret, à Paris
(location de salles : renseignements au 01 42 46 79 77)
Réalisation & production vidéo : Scenoconcept